Accompagnement du Dirigeant

Une approche opérationnelle du conseil

Le développement de nouveaux marchés, le gain d’un projet structurant, le déploiement à l’international, la création d’une direction commerciale et marketing, l’intégration d’une filiale, la mise en place et l'animation d’un réseau de commercialisation, la sélection de partenaires industriels et de distributeurs, la négociation d’accords de coopération… sont autant de challenges qui nécessitent écoute, vision, méthode, pilotage sur objectifs et reporting factuel que peut apporter un directeur commercial expérimenté.

Fort d'une expérience acquise auprès de grands groupes comme de PMEs ou de start-up, nous avons développé une offre de services en Développement Commercial.

Ce site est une introduction à notre offre. Pour avoir de plus amples informations, n'hésitez pas à nous contacter.

Des interventions sur mesure

Suite à une première prise de contact pour comprendre les enjeux stratégiques et la problématique opérationnelle, remise d’une proposition d’intervention chiffrée :

• Engagement forfaitaire ou au temps passé
• Sur la base d’un nombre de jours d’intervention mensuels défini
• Dégressivité selon capacité de transfert progressif vers les équipes internes

La mission est adaptée aux objectifs stratégiques de l’entreprise, aux ressources et supports disponibles (forces commerciales, offres proposées, supports commerciaux et marketing …) et aux moyens qu’elle souhaite y engager.

La rémunération peut être, pour partie, sur objectif.